建投能源召開2024年三季度生產經營分析暨安委會第四次會議
10月18日，建投能源召開2024年三季度生產經營分析暨安委會會議。公司黨委書記、總經理、安委會主任王劍峰出席會議并講話，公司副總經理靳永亮主持會議，公司領導、各職能部門負責人現場參加會議，所屬及代管企業主要負責人、分管安全、生產、經營、財務工作的副總經理和總會計師等相關人員以視頻方式參加會議。
會議聽取了企業代表和公司相關部門匯報，客觀分析了前三季度安全環保、生產經營、燃料管理情況。王劍峰對公司三季度各項工作取得的成果和階段性進展給予肯定，傳達了集團三季度經營分析會會議精神，并就“補短板、強弱項”工作進行專題部署，提出圍繞“兩個方向”，堅持“三個導向”，從“四個方面”分析原因，下大力氣解決阻礙企業高質量發展的痛點難題，切實推動公司高質量發展。
圍繞“兩個方向”，一是存量資產運營管理提升方向，二是新能源大力度發展方向，圍繞兩個方向發力，補齊短板補強弱項。堅持“三個導向”，一是堅持問題導向，結合公司及系統企業自身業務及企業實際，從問題出發；二是堅持目標導向，盯住企業發展戰略目標，以目標做指引；三是堅持結果導向，明確任務節點，強化措施執行，以結果做評判。從“四個方面”分析原因，一是思想認識方面，樹立市場競爭意識、創新意識、風險意識、服務意識，增強對新興事物和市場的認知適應能力；二是人才隊伍方面，強化人才引進、人員培訓，完善激勵考核制度，激發團隊活力動力；三是科技創新方面，突出科技創新在培育發展新質生產力中的核心地位，立足實際應用，加大創新成果轉化；四是管理體制方面，根據業務發展及市場變化，持續完善管理體制機制建設，適應新業態發展需要。
針對“補短板、強弱項”專題工作，王劍峰提出要求，一是夯實主業根基，提升火電企業能效指標、可靠性指標、營收指標、成本指標競爭力和環保管理水平，著力解決電廠板塊短板弱項；二是推進供熱低效資產處置，優化熱源結構，提升供熱滿意度，著力解決供熱板塊短板弱項；三是優化產業結構，筑牢火電基本盤，依托煤電產業優勢，以“+”思維大力度發展新能源，發揮示范引領布局儲能新賽道，著力解決發展中的短板弱項。
本次會議對建投能源三季度安全生產經營情況進行了總結，分析研判四季度生產經營形勢，明確了生產經營中的短板弱項，指明發展提升方向，全面部署下一階段的重點工作，統一思想、鼓舞干勁，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。